9月9日，华升集团召开了2016年财务会计工作会议会议。集团总经理李郁出席会议并讲话。集团副总经理杨洁主持会议。集团、股份及各下属企业总经理、财务负责人及骨干参加了会议。
        股份企业财务总监易建军代表集团做了《规范核算，加强管理，为实现企业年度经营目标而努力》的工作报告，总结了前段时间所做的财务会计工作及取得的成绩，指出了存在的主要问题，并对下一步财务会计工作进行了安排部署；集团财务部经理梁勇军通报了近期省委巡视组和省派监事会检查发现的问题，提出了整改要求；相关工作人员对生产财务快报和会计报表编报以及会计信息化推广应用等工作进行了问题解答和工作安排；有关专家对推广应用浪潮GS管理App进行了讲解培训。
        李郁总经理对会议进行高度评价，他指出，会议准备充分，认真细致；组织周密，安排紧凑；内容丰富，布置到位；对《报告》所做各项安排部署表示认同；对各子企业主抓生产经营工作的总经理亲自参会，高度重视、支撑财务会计工作进行了肯定和赞扬；会风好、纪律严，会议开得非常圆满成功。针对下一步工作，李总提出要求：一是财务会计工作是企业管理的核心工作之一，极端重要，具有计划性、控制性、监督性和经营性等四个明显特征，企业上下一定要高度重视，大力支撑；二是对照先进单位和有关制度要求，大家的财务会计管理工作确实还存在差距和不足。一定要对照检查，查漏补缺，认真整改，提高财务会计管理水平。要想方设法开拓市场，增加订单，增加业务收入规模；要想方设法降低成本，控制费用，严控非生产性支出；要想方设法加强现金管理，加大去库存、收货款力度，确保资金链安全，确保年度生产经营目标不动摇；要加强会计信息化建设，确保会计信息化工作落地生根、开花结果。三是要加强财会队伍建设，提升业务素质和水平。企业各级财会人员要加强学习，提高专业水平；要增强清廉意识，做清廉自律的表率；要强化激励导向，结合人力资源部门制订、落实有关方案，引导财会人员在本职岗位上促进企业降本增效、开拓创新等方面做出更大的贡献！
        杨总对会议进行小结。在高度肯定会议圆满成功后，杨总对与会人员提出了五点要求：一是认真领会会议精神，增强做好财务会计工作的重要性、紧迫性认识；二是夯实基础，实实在在规范财务会计基础工作；三是财务会计工作要主动参与生产经营全过程，为实现经营目标而努力；四是加强自身建设，做爱岗、敬业、专业的财会人员；五是企业各级领导要重视、支撑财会工作，熟悉财会常识，遵守财经纪律，发挥表率作用。