12月23日，集团召开2019年工作务虚会，结合集团战略规划，分析研判发展形势，研讨当前及今后一段时期的工作重点和发展思路。

集团党委书记、董事长刘政出席会议并作总结讲话，党委副书记、总经理杨洁主持会议并作2019年生产经营工作初步安排。集团企业领导班子成员，子企业主要负责人、集团全体中层管理人员及有关业务板块负责人参加会议。

     会议由上午的重点发言和下午的分组讨论及总结会三部分组成。上午，集团企业班子成员、股份企业高管分别结合分管工作作重点发言；各子企业、各部门主要负责人围绕2018年主要工作情况、当前面临的新形势、2019年工作思路及设想作重点发言。

分组讨论阶段，与会代表分成三组围绕集团发展中的重点难点问题和员工关心的热点问题坦诚交流、畅所欲言，分析存在的问题，提出解决的思路，展望明年的工作。

总结会上，三个小组的召集人向大会报告了分组讨论情况。大家普遍表示务虚会信息量大，启发性强，从各自的角度畅谈了参会感受和对2019年工作的思考，尤其是围绕企业改革转型发展面临的主要矛盾作了探讨。

杨洁总经理简要回顾了2018年集团经济运行情况，分析与展望了当前宏观经济形势，提出了集团2019年生产经营工作基本思路：要重点抓好战略定位、技术引领、市场开拓、项目建设、管理挖潜、党建纪检、人才战略、安全稳定等八项重点工作。

刘政董事长在总结中对本次务虚会的成效给予肯定。他指出，此次务虚会参会人员给予了很多中肯的建议，达到了进一步统一思想、凝聚共识、谋定而动的效果。

就如何做好2019年工作，刘政董事长提出了四点要求：一是激荡新时代，奋战新征程。习大大总书记在庆祝改革开放40周年大会上发表了重要讲话，动员全党全国各族人民在新时代继续把改革开放推向前进。这对于华升集团而言，是机遇，更是挑战。全体华升人要以“新时代改革开放再出发”的崭新姿态，肩负责任，干事创业，与伟大祖国并肩同行。

二是投身新发展，开创新局面。增强战略意识，科学谋划“两主”发展战略：构建大麻纺全产业链和省级国有智能制造平台。集团上下要紧紧围绕主业发展，牢牢立足自身实际，与时俱进、不断创新工作举措，真抓实干，实现集团高质量发展。

三是担当新使命，展现新作为。2019年，华升集团要重点围绕聚焦主业，专注实体；深化改革，转换机制；整合资源，开放合作等几个方面开展工作。全面深化产业链整合，着力构建新型产业，创新发展全面增速。

四是党建引领，实干兴企。坚持党的建设与集团改革发展同步谋划，充分发挥党委政治核心作用、基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。集团广大党员干部要进一步统一思想，形成合力，聚焦重点，充分调动全体干部员工的积极性，形成凝聚力和战斗力，全面推进“两主”战略的项目落地实施，为实现集团“两主”战略规划目标和创新转型发展作出贡献。