2015年7月28日，集团企业召开了2015年半年度工作会议，总结上半年工作，传达贯彻省国资委会议精神，深入分析研判形势，有针对性的部署安排下半年各项工作。

    会议由集团企业总经理李郁主持。会上，集团企业党组成员刘少波作半年度工作报告，他对上半年的工作进行了简要回顾。上半年，针对复杂的国内外经济形势，企业上下齐心协力，真抓实干，保持了生产经营的有效运行。在产品开发、市场开拓、重点项目的推进、内部管理提升及作风建设等方面取得了新的成绩。他指出，上半年尽管做了大量的工作，也取得了一定的成绩，但没有达到预期目标，因此，下半年的工作任务将更加繁重。他要求，各级领导班子和中层骨干要积极面对严峻的国内外形势，坚定渡难关、求发展的信心，围绕今年的年度经营目标，以更加务实的工作作风，带领企业全体员工，认真贯彻落实企业的总体部署，扎实推动各项工作，力争实现全年生产经营目标。

    各分子企业在会上作了交流发言。

    集团企业董事长刘政传达了省国资委会议精神并讲话。他提出五个方面要求：一是统一认识树信心，加快产业转型升级；二是要强化组织抓落实，确保生产经营目标完成；三是要高效融通使用资金，加强资金的集中管控；四是盘活存量，提升资本效能，加快清理低效、无效资产；五是强化主体责任，改进、提升集团党建工作。

    省派监事会主席陈惠发表讲话。她对华升下半年工作提出了四点建议：一是企业在市场经济条件下，一定要注重效益；二是要依法完善制度，规范管理；三是要严控成本，向管理要效益；四是领导班子要注重学习和思考，坚定信心和责任心，勇于担当，确保全年目标的完成。

    最后，集团企业总经理李郁作了会议小结。他强调，企业下一步要确保完成生产经营目标，在改革发展和投资平台建设上有新的突破，同时要讲大局、讲规矩、讲程序，确保企业生产安全和稳定。

    企业领导班子成员及省派监事会相关领导出席会议，企业下属企业主要负责人和本部各部门主要负责人参加了会议。